Omzet Naik Belum Tentu Untung, Pelaku UMKM di Palu Dilatih Kelola Cash Flow dan Efisiensi Keuangan
Omzet yang terus bertambah tidak selalu mencerminkan kondisi keuangan usaha yang sehat. Bagi pelaku Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM), kemampuan mengelola arus kas (cash flow), mengendalikan pengeluaran, memisahkan keuangan usaha dari pribadi,
PALU, METROSULAWESI.NET – Omzet yang terus bertambah tidak selalu mencerminkan kondisi keuangan usaha yang sehat. Bagi pelaku Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM), kemampuan mengelola arus kas (cash flow), mengendalikan pengeluaran, memisahkan keuangan usaha dari pribadi, serta menyusun perencanaan keuangan menjadi kunci utama menjaga keberlangsungan bisnis.
Persoalan fundamental tersebut menjadi fokus utama dalam kegiatan Smart Financial Bootcamp 136 bertema “Menembus Tantangan Ekonomi: Panduan Praktis Kelola Cash Flow dan Efisiensi Keuangan UMKM”. Pelatihan ini diselenggarakan oleh Hannah Asa Indonesia bersama Bursa Efek Indonesia (BEI) Kantor Perwakilan Sulawesi Tengah dan Rumah BUMN Palu di Rumah BUMN Palu, Selasa (10/11/2026).
Kegiatan yang diikuti 30 pelaku usaha ini dibuka oleh Officer 3 Collection & Debt Management Rumah BUMN Palu, Andi Isyraq. Selama pelatihan, para peserta dibekali keterampilan praktis seputar pengelolaan arus kas, efisiensi biaya, penyusunan anggaran (budgeting), pemisahan rekening usaha dan pribadi, hingga pengenalan investasi untuk perencanaan jangka panjang.
Dalam praktiknya, peningkatan volume penjualan tidak otomatis berbanding lurus dengan kenaikan laba bersih maupun ketersediaan uang tunai. Pelaku UMKM dituntut memahami siklus perputaran uang di dalam bisnis, mulai dari pos pendapatan, biaya operasional, margin keuntungan, hingga kebutuhan modal kerja.
Merujuk materi kegiatan, UMKM memiliki kontribusi vital terhadap perekonomian nasional, baik dalam menyumbang Produk Domestik Bruto (PDB) maupun penyerapan tenaga kerja. Besarnya peran tersebut menuntut penguatan kapasitas manajerial pelaku usaha, terutama saat menghadapi fluktuasi harga bahan baku, dinamika penjualan, keterbatasan modal, dan pembukuan yang belum tertib. Oleh karena itu, UMKM didorong naik kelas dari sekadar mencatat transaksi menjadi mampu membaca laporan keuangan sebagai dasar pengambilan keputusan strategis.
Pada sesi pemaparan materi, Junior Trainer Hannah Asa Indonesia, Julianti Laemi, AWPS, mengingatkan peserta agar tidak terjebak menganggap seluruh uang hasil penjualan sebagai keuntungan bersih yang bebas dibelanjakan.
“UMKM perlu memahami bahwa uang yang masuk dari hasil penjualan bukan sepenuhnya keuntungan yang bisa digunakan untuk kebutuhan pribadi. Pelaku usaha harus mampu memisahkan keuangan pribadi dan usaha, mencatat setiap pemasukan serta pengeluaran, mengendalikan pembelian stok, dan memastikan piutang tertagih tepat waktu. Dengan pengelolaan arus kas yang disiplin, pelaku UMKM dapat mengetahui kondisi keuangan usahanya dan mengambil keputusan bisnis dengan lebih tepat,” jelas Julianti.
Senada dengan hal tersebut, Founder Hannah Asa Indonesia, Mardiyah, menekankan bahwa pemanfaatan teknologi atau aplikasi pembukuan harus dibarengi kebiasaan menganalisis data keuangan.
“Yang penting bukan hanya memiliki aplikasi atau mencatat transaksi, tetapi mengetahui dari mana uang datang, ke mana uang digunakan, dan apa yang perlu diperbaiki. Ketika pelaku UMKM mulai terbiasa mencatat dan membuat budgeting, mereka memiliki gambaran yang lebih jelas tentang kondisi usahanya dan dapat mengambil keputusan berdasarkan angka, bukan sekadar perkiraan,” papar Mardiyah.
Sementara itu, pelatihan ini disambut positif oleh para peserta karena materinya dinilai aplikatif dan relevan dengan tantangan usaha sehari-hari. Salah satu peserta sekaligus pemilik Toko IBL Shop, Sitti Fatima, mengaku terbantu dengan pembekalan tersebut. “Kegiatan ini sangat bermanfaat,” ujarnya singkat. (*)
Apa Reaksimu?

